近年來，南方電網公司著力構建管制、新興、國際、產業(yè)金融、共享服務五大戰(zhàn)略單元協(xié)同發(fā)展新局面，加快向數(shù)字電網運營商、能源產業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務商轉型。公司黨組高度重視管制業(yè)務單位與非管制業(yè)務單位干部的交流掛職，加強相互融合，推動五大戰(zhàn)略單元同向發(fā)力。本期推出“百千人才去基層到西部”系列報道之四，講述管制業(yè)務單位與非管制業(yè)務單位雙向交流掛職干部的故事。
“由甲方變成乙方，變的不單單是身份，還有思維模式和站位，學習了先進的智能巡檢經驗，也提高了競爭意識和服務意識。”掛職任南網通航公司直升機作業(yè)事業(yè)部副總經理兼廣西項目部負責人后，顧堯開始更多思考客戶與市場的問題。背上行李包，輾轉于各個城市，上門拜訪業(yè)主，推廣業(yè)務，這對掛職前擔任廣西電網公司崇左供電局生產技術部副經理的他來說，是一個不小的轉變。
近年來，南方電網公司開展管制業(yè)務單位與非管制業(yè)務單位干部雙向交流掛職，促進管制業(yè)務單位干部進一步增強市場競爭意識，非管制業(yè)務單位干部進一步熟悉電力生產經營業(yè)務，推動公司五大戰(zhàn)略單元業(yè)務相互貫通、協(xié)同發(fā)展。在新崗位上，掛職干部突破專業(yè)局限，轉換看問題的視角，以開放的心態(tài)和進取的精神奏響業(yè)務融通的“交響曲”，以實干實績開拓職業(yè)生涯的新天地。
謙虛求學，交流共進
近日，掛職任資本控股公司黨建工作部主任助理的莫海清參與該公司“下基層、送保障、辦實事”活動，給公司系統(tǒng)參與鄉(xiāng)村振興幫扶工作的干部送保險、送溫暖。通過幾個月的細心觀察、用心體會，加上他有過擔任廣西送變電建設公司建筑公司黨支部書記的經歷，莫海清很快找到了掛職單位資本控股公司成立僅4年卻保持經營業(yè)績高速增長、主要經營指標逐年翻倍的答案。“以特色黨建引領業(yè)務發(fā)展，服務國家戰(zhàn)略，真正做到把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，以此在激烈的市場競爭中保持領先。”莫海清表示，這也是對他啟發(fā)最深的地方。
謙虛真誠的心態(tài)賦予掛職干部敏銳的洞察力，在交流掛職過程中，他們見賢思齊，不斷提升業(yè)務水平。陳雄偉是南網國際公司到海南電網公司的掛職干部，從原來從事工程技術到現(xiàn)在負責安全生產監(jiān)管，他對電力生產經營的認識進一步加深。“作為電網建設者、運營者和電網安全的守護者，不僅要有嚴謹負責的態(tài)度，還要有自查自糾、系統(tǒng)提升的能力，保持對電網安全的敬畏和不斷追求。”陳雄偉說。如今，他在交流掛職中逐步掌握電網安全生產監(jiān)督的相關技能，通過學習積累海南電網公司線上安全監(jiān)管、災害應急、海纜線路建設運營等方面的經驗，為他今后從事國際項目開發(fā)和建設管理等工作增添了更多底氣和信心。
勤學善思不僅讓干部們業(yè)務能力更加全面，也讓他們破除專業(yè)發(fā)展的壁壘，找到業(yè)務融合的發(fā)力點。從南網傳媒公司客戶服務評價委員會(合規(guī)運營管理委員會)常務副主任，到掛任貴州電網公司凱里供電局副總經理，張鑫林充分結合傳媒人思維活躍、勇于創(chuàng)新的特點，深入基層一線和客戶群體，迅速了解凱里電網的負荷結構，運用詳實的調研資料和數(shù)據(jù)，致力打通各方溝通壁壘，把橋搭好，把路鋪寬，助力凱里供電局售電量突破100億大關，實現(xiàn)投訴管控、線損管理、電費回收等多個指標實現(xiàn)跨越式增長，省內排名名列前茅。
同時，他還運用多年媒體工作經驗，不斷豐富貴州電網“貴人服務·黔電無憂”的品牌內涵。持續(xù)深耕營銷稽查“啄木鳥”文化建設，通過“勞模手牽手·黨員一帶一”兩個幫扶機制、抓實“常態(tài)稽查、專項稽查、飛行稽查”三位一體建設，護航營銷業(yè)務健康發(fā)展。
敢闖敢干，擔當任事
在南網綜合能源貴州公司，掛職任副總經理的周茁此前為貴州電網黔能公司總經理、黨委副書記，他親歷了該公司上下一心拼搶項目的全過程。為了拿下天津勤威分布式光伏項目，該公司負責人與市場開發(fā)部經理、項目經理并肩作戰(zhàn)數(shù)月，克服疫情影響，多次飛赴項目所在地與客戶反復溝通，最終以最優(yōu)方案擊敗對手，順利簽約。
拼搏進取、不等不靠的團隊氛圍讓周茁深受感染。他積極轉變角色，鉚足干勁，在新崗位上做出了新業(yè)績。他積極投身掛職單位內控體系建設，健全法規(guī)管理，促進節(jié)能項目應收賬款回收取得亮眼佳績。在生產運營方面，他配合推進光伏電站生產管理系統(tǒng)信息接入工作，實現(xiàn)系統(tǒng)五類設備在線率100%，電站數(shù)字化運營取得新成效。在市場開拓方面，他協(xié)助推進省外分布式光伏項目，目前南網能源貴州公司26個正在開發(fā)的項目覆蓋魯、閩、蘇、晉、津等八省市，容量合計超124兆瓦。
掛職崗位與干部的合理匹配，既確保掛職干部學有所得，又點燃了他們的干事創(chuàng)業(yè)熱情。目前，云南送變電工程公司處在機構調整及全員組(競)聘的關鍵期，從南網財務云南分公司綜合部到此掛職的黃娟沒被看作外人，她掛職任董事會辦公室(黨委辦公室、經理辦公室)副主任，暫時負責部門全面工作。在掛職單位領導的大力支持下，黃娟大膽創(chuàng)新，首次將掛牌督辦項目、年度工作要點、“第一議題”情況、“三重一大”決策情況等納入督辦工作體系，確保督查督辦的過程上下協(xié)同，形成推動改革發(fā)展的合力。
在海南電網公司，南網數(shù)研院平臺安全分公司測試品控事業(yè)部副總監(jiān)陳華軍掛職任該公司數(shù)字化部副總經理。今年第18號臺風“圓規(guī)”登陸海南島時，他充分發(fā)揮崗位優(yōu)勢，以數(shù)字化賦能臺風應急搶險。災前，他協(xié)助組建了72人的網絡安全應急隊伍，完成了全省信息機房防澇防漏風險隱患排查和消缺；災中，他和團隊加強網絡安全監(jiān)測和信息系統(tǒng)值守，防范不法分子借機實施攻擊破壞；災后，他組織完成通信網絡恢復搶修和災害影響范圍分析，為受損線路和設備搶修提供了系統(tǒng)和數(shù)據(jù)支撐，助力提前完成全島復電任務。
“選派干部到管制業(yè)務單位掛職，有利于我們深入客戶一線，理解業(yè)務需求，更好地支撐電網規(guī)劃建設、運行管理、客戶服務等全鏈條全環(huán)節(jié)業(yè)務。”南網數(shù)研院人力資源部有關負責人表示，從實踐來看，兄弟單位選派掛職干部支持新興業(yè)務，也為南網數(shù)研院提供了更多的一線智慧、原創(chuàng)經驗。
南網傳媒全媒體記者 包莉婷 通訊員 郭金柱 盧珊 張羽 胡成歡 申冰 潘家俊 陳劍平 姚姝慧
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