中國電力網(wǎng)訊(通訊員 丁美芹) 大唐電商公司貫徹落實集團公司和物資集團戰(zhàn)略部署及工作要求，以數(shù)字技術(shù)為引擎，持續(xù)推進電商平臺信息化建設，助力提升運營效率及智能化決策水平。在強技術(shù)優(yōu)服務黨團突擊隊的帶領下，電商公司以多平臺定時任務為切入點，深入梳理整合，初步構(gòu)建覆蓋多個業(yè)務平臺的高效任務調(diào)度體系，顯著提升電商平臺業(yè)務任務執(zhí)行的規(guī)范性和自動化水平。
電商平臺隨著業(yè)務功能和業(yè)務量的增加，定時任務數(shù)量也飛速增長，涉及的定時任務涵蓋了數(shù)據(jù)傳輸、系統(tǒng)維護、報告生成等多個核心業(yè)務領域，并關聯(lián)招投標公共服務平臺、中信銀行、法務系統(tǒng)、業(yè)財系統(tǒng)、供應鏈協(xié)同平臺、中招互聯(lián)等10多個業(yè)務平臺及服務。面對數(shù)量龐大且錯綜復雜的定時任務，電商平臺迎難而上，主動發(fā)現(xiàn)并解決潛在的技術(shù)問題，通過初步梳理、分析、整合，結(jié)合定時任務增量更新技術(shù)，初步實現(xiàn)39個內(nèi)部接口和43個外部接口的多平臺定時任務同步與集中管理。極大確保定時任務執(zhí)行的準時性和可靠性，為業(yè)務數(shù)據(jù)更新的及時性提供保障，還在一定程度上提高了訂單數(shù)據(jù)處理的準時性，切實提高電商平臺的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)安全性，持續(xù)保障業(yè)務連續(xù)性，增強平臺的抗風險能力。
在信息化建設進程中，電商公司將繼續(xù)堅持讓數(shù)據(jù)精細化、平臺數(shù)智化、管理高效化、服務質(zhì)量極致化的要求，不斷深化數(shù)智化改革，積極探索應用新技術(shù)，打造更智能、高效的多維一體管理體系，為電商平臺市場化交易創(chuàng)造更大價值，為物資集團高質(zhì)量發(fā)展提供強力支撐。
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