中國電力網訊 6月是國企三年改革行動的收官月,國家能源集團安徽合肥公司從市場化用工和收入分配改革方面繼續(xù)深化“三項制度改革”,助力安全生產建設。
在用工制度改革方面,該公司圓滿完成2022年畢業(yè)生春季招聘。為更好的招賢納士,該公司專門成立面試小組,召開專題會議部署面試相關工作,面試前期通過微信群、QQ群、宣傳手冊等多種渠道做好招聘前期宣傳工作,吸引全國多個高校優(yōu)秀畢業(yè)生踴躍報名應聘,成效顯著。整個招聘過程中,該公司本著“公平、公正”的原則,通過對應聘者綜合能力和專業(yè)技能的測試,科學、合理地選拔出3名優(yōu)秀的青年才俊,在健全市場化招聘體系的同時,也為推動該公司高質量發(fā)展和穩(wěn)固安全生產夯實了人才基礎。
在分配制度改革方面,該公司進一步加大安全生產在薪酬分配中的影響比重,根據(jù)國家能源集團安徽公司“進一步加強安全生產工作的通知”要求,該公司通盤檢查、核算各生產部門的安全生產指標在全部績效指標中的比重,保證安全生產與人員獎金掛鉤,且不低于30%。同時,該公司設置安健環(huán)嘉獎與考核、百日無非停等與安全生產息息相關的專項獎,將安全生產作為關鍵指標與薪酬分配相掛鉤,推動安全生產建設落實落地。
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