8月18日，國網鹿邑縣供電公司物資部與安監(jiān)部開展支部聯(lián)建活動，共同學習安全生產典型案例，全面梳理當前度夏、防汛物資倉儲安全隱患，為電網物資安全有序供應提供堅實的保障。
今年以來，鹿邑縣供電公司扎實開展安全生產三年治本攻堅行動，聚焦物資供應等專業(yè)，把黨的領導貫穿專業(yè)管理全鏈條，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢深度轉化為保障電網安全穩(wěn)定運行的強大管理效能，推動黨建工作與核心業(yè)務同頻共振、深度融合，實現(xiàn)物資供應鏈各環(huán)節(jié)能效的顯著提升。
筑牢責任體系，黨建賦能管理提效。聚焦物資管理基礎建設，系統(tǒng)完善職責分工、流程規(guī)范與質量標準。通過設立黨員責任區(qū)、示范崗，強化物資管理人員的責任擔當；依托“三會一課”、主題黨日等載體，組織黨員骨干牽頭開展專業(yè)培訓與技能競賽，夯實高效管理根基。
精準計劃牽引，組織協(xié)調保供有力。物資管理部門黨支部牽頭，聯(lián)動生產、運維等專業(yè)部門需求，通過黨建共建協(xié)調會機制，科學制定、動態(tài)調整物資需求計劃，確保物資供應“精準滴灌”，為電網建設與運維檢修提供及時、可靠的物資支撐。
嚴控隱患關口，紅色防線守護安全。嚴格執(zhí)行倉儲安全隱患排查工作機制，對消防設施、電氣線路以及物資堆放方式進行檢查，確保不遺漏任何安全隱患。同時強化倉儲人員安全培訓，建立完善應急響應機制，確保能夠快速、有效地處理各種突發(fā)事件。
國網鹿邑縣供電公司以黨建“紅色引擎”驅動物資管理全鏈條，將組織力轉化為保障力、創(chuàng)新力，積極打造覆蓋全面、管理規(guī)范的物資管控新局面。下一步，鹿邑縣公司將持續(xù)深化黨建與業(yè)務融合，探索物資智慧化管理新模式，更以高質量的物資保障為電網安全穩(wěn)定運行和經濟社會發(fā)展注入強勁動力。（胡晨暉 崔連東）
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