截至1月23日,浙江南潯天然氣熱電公司實現連續(xù)安全生產1000天。
一直以來,該公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,嚴把施工安全和工程質量,加強制度建設和責任落實,關口前移提高設備健康水平和運行管理水平,實現了長周期安全生產。
該公司以標準化、規(guī)范化建設為龍頭,從工程開工便堅持新建工程安全設施與主體工程“三同時”原則,建立健全各項安全生產管理制度,把安全任務逐級分解落實到具體的部門、班組和責任人,加強基建期風險較大的作業(yè)管控,結合基建工程達標創(chuàng)優(yōu)、生產現場安全文明生產標準化活動,針對各部門制定相應的安全目標、安全責任和考核標準,落實安全生產聯系點制度,點對點加強監(jiān)督、跟蹤和指導,保障了安全生產平穩(wěn)有序。
生產運行期間,該公司開展了“全廠電氣保護定值梳理”“學習剖析燃機Mark VIe 控制系統(tǒng)”“運行技術比武大賽”等專項活動,嚴格落實“兩票三制”,組織開展“兩票三制”知識答題,堅持開展運行分析,準確掌握機組運行狀態(tài),把事故預想和事故演練常態(tài)化,努力提高人員的應急處置能力,防范安全風險。
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截至1月23日,浙江南潯天然氣熱電公司實現連續(xù)安全生產1000天。
一直以來,該公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,嚴把施工安全和工程質量,加強制度建設和責任落實,關口前移提高設備健康水平和運行管理水平,實現了長周期安全生產。
該公司以標準化、規(guī)范化建設為龍頭,從工程開工便堅持新建工程安全設施與主體工程“三同時”原則,建立健全各項安全生產管理制度,把安全任務逐級分解落實到具體的部門、班組和責任人,加強基建期風險較大的作業(yè)管控,結合基建工程達標創(chuàng)優(yōu)、生產現場安全文明生產標準化活動,針對各部門制定相應的安全目標、安全責任和考核標準,落實安全生產聯系點制度,點對點加強監(jiān)督、跟蹤和指導,保障了安全生產平穩(wěn)有序。
生產運行期間,該公司開展了“全廠電氣保護定值梳理”“學習剖析燃機Mark VIe 控制系統(tǒng)”“運行技術比武大賽”等專項活動,嚴格落實“兩票三制”,組織開展“兩票三制”知識答題,堅持開展運行分析,準確掌握機組運行狀態(tài),把事故預想和事故演練常態(tài)化,努力提高人員的應急處置能力,防范安全風險。