中國電力網訊 為確保全年物資工作任務的圓滿收尾，瑤池公司高度重視，要求各相關責任部門，統(tǒng)一思想，形成合力，進一步明確任務，凝聚共識，確保完成年終結算的收尾工作。
一是及時梳理采購結算工作，為保證年終物資結算及時、準確、順利，該公司及時下發(fā)清理費用的通知，要求各相關部門做好溝通銜接工作。積極與供應商進行數據的核對，發(fā)票的辦理，確保應入賬的成本一分不少。二是做好年底物資盤點工作，要求物資管理部門牽頭，各生產部門配合完成物資盤點工作，確保庫存物資與財務賬面一致。三是在梳理采購結算和物資盤點工作的基礎上，認真做好報表統(tǒng)計核對和年度工作總結。
今年以來，瑤池公司嚴格按照陜西公司公司管理制度，極力控制采購成本，基本完成了各項采購任務，保證了公司生產經營的正常運行。該公司結合年度物資工作重點，加強物資管理，保證了物資供應，控制成本開支，較好地完成了上級公司下達的各項物資管理工作任務，沒有因采購不及時給生產造成損失、出現事故等現象，確保了生產經營的順利進行。
