為促進決策的民主化和科學化，全面貫徹落實公司“三重一大”決策制度，日前，永安發(fā)電公司紀檢監(jiān)審部制定效能監(jiān)察工作方案，查錯糾弊“三重一大”決策制度效能監(jiān)察工作。

本次效能監(jiān)察旨在增強貫徹落實決策制度的主動性和自覺性；梳理、發(fā)現(xiàn)和研究在制度建立與實施過程中存在的問題，完善“三重一大”和其他各項管理制度，健全用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的制度體系，確保領導干部正確履職、規(guī)范用權，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

本次監(jiān)察重點從“三重一大”決策制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督情況進行。具體由該公司辦公室、黨建工作部對照監(jiān)察內容，自查自糾公司2018年以來有關“三重一大”事項決策制度的情況，分析查找存在問題的原因，研究制訂改進措施，并完成《“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查整改對照清單》，于10月26日前上報公司紀檢監(jiān)審部；于10月下旬根據各部門自查自糾和日常掌握的情況，由紀檢監(jiān)審部對其上報的對照清單進行復核監(jiān)察，落實存在問題整改，并總結本次效能監(jiān)察工作和公司在執(zhí)行“三重一大”集體決策制度以及其他管理制度方面的主要做法和經驗，形成效能監(jiān)察總結報告。

該公司通過查錯糾弊“三重一大”決策制度效能監(jiān)察，使之進一步完善決策制度，梳理業(yè)務流程，規(guī)范用權行為，將有效防范決策風險，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。