2019年全國“兩會”召開在即，漳澤電力工程公司把“兩會”期間的安全生產作為當前一項重要的政治任務來抓，周密部署，強化落實，確?！皟蓵逼陂g安全生產穩(wěn)定。

該公司成立“兩會”安全生產工作領導組和辦公室，根據生產實際，制定工作方案，明確領導責任，強化全員認識，把任務落實到各部門、各項目部和各相關崗位，做到思想、責任、措施、人員落實“四到位”。

該公司全面開展一、二級風險辨識活動，落實風險分級管控責任，加強三級安全教育培訓和班前安全技術交底，強化全員安全責任意識和自我防范意識;加強安全生產管理，安排專人按照“五親自”的工作要求，運用“五在現場工作法”，對正在實施的塔山#1A、河津#4C檢修項目進行全程監(jiān)督和指導，重點對高空作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等重點區(qū)域、高危風險作業(yè)進行隱患排查，確保檢修過程安全在控;各維護項目部嚴格執(zhí)行設備消缺管理制度，進一步落實汽機、鍋爐、電氣等主輔設備專責人的職責，加大設備巡檢頻次，重點對燃油泵房、升壓站、制粉系統(tǒng)等重點區(qū)域、重要部位進行全面檢查，并本著“小缺陷不過班、大缺陷不過天”的原則，及時消除設備缺陷，確保機組安全運行。

目前，該公司已全面進入“兩會”保安工作狀態(tài)，實行24小時領導帶班制，值班人員24小時在崗在位、嚴密值守，以高度的政治站位和統(tǒng)一的思想行動，確?！皟蓵逼陂g安全生產和職工隊伍穩(wěn)定。