上半年，永安發(fā)電公司通過加強“兩票三制”管理，現(xiàn)場安全管控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，確保了安全生產(chǎn)。
一是加強“兩票三制”管理。規(guī)范兩票填寫工作，持續(xù)完善各專業(yè)典型操作票庫，特別是電氣專業(yè)，上半年就完成534份典型操作票創(chuàng)建完善工作；強化操作票逐級審核制度，推行運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，減少人為因素對生產(chǎn)的不利影響；做好兩票執(zhí)行過程管理工作，對工作票安措執(zhí)行情況進(jìn)行不定期抽查，認(rèn)真執(zhí)行操作票監(jiān)護(hù)制度，強化熱機操作票的監(jiān)護(hù)管理；進(jìn)一步規(guī)范巡回檢查制度，執(zhí)行手機二維碼巡檢，根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備情況規(guī)范崗位巡檢路線，繼續(xù)實施設(shè)備掛牌抽檢制度，督促現(xiàn)場提高巡回效率和質(zhì)量。
二是做好現(xiàn)場安全管控。嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期召開安全管理會議，分析工作中遇到的問題，討論、總結(jié)對工作中有益的實踐方法；及時組織進(jìn)行事故通報的學(xué)習(xí)和發(fā)生的不安全事件分析討論會，汲取教訓(xùn)，對照自身，結(jié)合實際進(jìn)行隱患排查工作；認(rèn)真組織開展春查、節(jié)日檢查等各項安全檢查，做好發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，充分發(fā)揮安全檢查的實效作用；強化現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和安全培訓(xùn)工作，每月進(jìn)行運行操作技能培訓(xùn)和異常處理的培訓(xùn)工作，重點是做好防止機組非計劃停運事故和加強專業(yè)安全基礎(chǔ)管理，推行各專業(yè)技能培訓(xùn)卡片化，提高現(xiàn)場專業(yè)學(xué)習(xí)和考評的效率。（陳荔紅）
