中國電力網訊 “您好,財務大數(shù)據(jù)平臺上顯示,10千伏梁堰C827線工程的投產轉資期限快到了,請盡快完成工程轉資。”1月29日一大早,國網余姚市供電公司財務部工程資產專職丁志遠就打開財務數(shù)據(jù)系統(tǒng),對工程轉資工作進行全流程管控。
據(jù)悉,電改以來,有效資產成為獲取最大化準許成本的重要基礎,是未來經營發(fā)展的“生命線”。國網余姚市供電公司善用“333”矩陣式推進,以資產質效提升為核心,以長期可持續(xù)增長為限,在有效資產增加和穩(wěn)定現(xiàn)金流之間的動態(tài)平衡,實現(xiàn)公司經營能力、投資能力良性雙循環(huán),發(fā)揮有效資產增加的乘數(shù)效應。
國網余姚市供電公司以“項目儲備”、“經濟評審”為抓手,運用“網格化”規(guī)劃,形成“一所一方案”,并以大用戶云圖和負面清單圖這“兩張地圖”為指引,實現(xiàn)投資需求精準。2018年至今,該公司共減少停電時戶數(shù)12.14萬個,增供1942萬千瓦時,電網檢修運維成本持續(xù)壓降7%,客戶滿意度從93%提高至99%。同時,財務部參與工程進展全過程,實現(xiàn)工程成本全流程管控。兩年內,投資計劃結余率同比下降8%,項目轉資率提升至90.70%,技改平均延長折舊年限3.41年,資產改造成果顯著。
下階段,國網余姚市供電公司將繼續(xù)抓牢三點一線,以新型設備的融資租賃為主要抓手,建立資產評估體系,大力開展采用融資租賃,擴大有效資產的“增長點”,實現(xiàn)資產增長多元化。
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